Prednášajúci
Mário Biňas
Říká o sobě, že je hráč, který velmi rád vypráví. Také proto Mário Biňas přednáší na téma e-Procurementu, kterému se věnuje od roku 2013, kdy způsobil doslova revoluci v elektronickém nákupu ve společnosti BILLA Slovensko. Vytvořil vzor, který umožnil provádět online aukce a tendry pro všechna firemní oddělení a který se prosadil v celé nadnárodní skupině. Dříve pracoval pro firmy GFK, Centire a Slovnaft, kde se zabýval analytikou a controllingem. V současnosti působí ve společnosti Slovak Hygienic Paper Group, kde se věnuje správě kategorií a projektům nákupu CAPEX / OPEX, globálním nákupním projektům, nákup a implementaci BI nástrojů, transformaci a optimalizaci procesu získávání zdrojů nebo pokročilou analýzu dat.
Róbert Obmaščík
Zasvätený pohľad do nákupných procesov veľkých spoločností ponúkne tiež Róbert Obmaščík, ktorý v priebehu svojej pestrej profesijnej kariéry prešiel radou manažérskych pozícií. Od roku 2018 pracuje v európskom nákupnom oddelení spoločnosti Eaton na pozícií „Category Manager - Direct Source“. Predtým sa venoval napríklad medzinárodnému riadeniu verejného obstarávania v spoločnostiach Pall international alebo Lenovo, ale bol tiež riaditeľom nákupu v kopřivnickej Tatre či asistentom generálneho riaditeľa pre spoločné podniky vo východnej Európe v spoločnosti Molex.
Martin Očkáš
Určovať stratégie a viesť nákupné tímy je to hlavné, čím sa dlhodobo zaoberá Martin Očkáš, ktorý v súčasnosti pracuje na pozícií vedúceho nákupu v slovenskej spoločnosti Svet zdravia. Špecializuje sa na nákup lekárskych prístrojov, materiálov a liekov, a to v rámci regiónu východnej Európy. V minulosti sa však venoval i inému odvetviu, kedy desať rokov zbieral skúsenosti ako strategický nákupca v spoločnosti Tatra banka.
Zdeněk Pytlíček
Možno trochu prekvapí, že doménou práce Zdenka Pytlíčka, ktorý si prešiel pozíciami od nákupcu až po stratéga, sú všetky nákupné činnosti, pri ktorých sa "nenakupuje". V spoločnosti GasNet sa momentálne zameriava na digitalizáciu, automatizáciu a robotizáciu nákupných procesov, implementáciu a rozvoj nákupných systémov, reporting, analýzy a nákupnú legislatívu. Príklad? V roku 2017 bol spustený prvý robotizovaný proces v nákupe a v súčasnosti viac ako 92% nákupných transakcií vykonávajú stroje bez zásahu nákupcov.
Jiří Špalek
Dlouholetý manažer projektu PROEBIZ. Konzultant a inovátor v oblasti digitalizace nákupu a nákupních systémů s více než dvacetiletou praxí v oboru. Usiluje o šíření elektronizace do nákupních procesů nejen v privátním, ale i veřejném sektoru. V současnosti působí na pozici výkonného ředitele skupiny PROEBIZ.
Martin Wiederman
Ako skúsený matador, ktorý sa v oblasti nákupu a riadenia pohyboval v spoločnostiach Magneton Kroměříž, ŽDB Viadrus, Vítkovice a Legios, tvrdí, že nákupná realita býva niekedy absurdná. Podľa Martina Wiedermana sa tak napríklad môžete pokojne súdiť i s tým, s kým celé roky robíte väčšinu svojich obchodov. Procesné riadenie, operačný manažment a nákup ako proces sú jeho životnými koníčkami, takže nie je divu, že sa o znalosti rád podelí formou publikačnej i lektorskej činnosti.