Kurz Digitální nákupní tým, modul 4: DODAVATELÉ A MANAGEMENT VZTAHU S DODAVATELI

05. 11. 2021 - 06. 11. 2021

Ostrava

Uwaga: To wydarzenie już się odbyło 05. 11 . 2021!

O wydarzeniu

Hodnocení, segmentace, rozvoj dodavatele

Naučte se hodnotit, segmentovat, vybírat dodavatele a efektivně využívat SRM. A to i pro vyhodnocování výkonu dodavatelů navázaného například na inovační plán.

Pro celkový úspěch firmy, ale i nákupního týmu je nutný správný výběr a management dodavatelů. Hlavně pak práce s historickou dodavatelskou databází, výběr a akreditace nových dodavatelů a rozvoj dlouhodobého partnerství se strategickými dodavateli, které přináší významné benefity z hlediska inovací, environmentální politiky a rizik včetně jejich snižování. Jak se stát preferovaným zákazníkem a jak využít výhod, které tato pozice přináší. Důležitá je segmentace dodavatelů včetně nastavení strategie přístupu k jednotlivým částem dodavatelského řetězce a určení strategických partnerů.

Praktické ukázky optimalizace dodavatelského řetězce budou prezentovány na specializovaných elektronických nástrojích.

Nástroje:
Coupa, SAP

Program

Metody a nástroje hodnocení dodavatelů.
Výběr dodavatele, databáze dodavatelů v rámci jedné kategorie.
SRM - nástroje a metody řízení vztahů s dodavateli a náklady s tím spojené.
Dlouhodobý vztah s dodavateli a jejich přínos.
Klíčové indikátory výkonu (KPI‘s)

Martin Zelinka

Jako Head Of Global Commodity Management dla międzynarodowego koncernu Siemens Energy, jest odpowiedzialny za strategiczny rozwój i wdrażanie procesów zaopatrzenia dla zakładów produkcyjnych na całym świecie, takich jak przemysłowe turbiny parowe, generatory przemysłowe i silniki gazowe. Jest cenionym ekspertem w dziedzinie scentralizowanych zakupów i zarządzania projektami w zakresie wdrażania nowych narzędzi i procedur zakupowych. Wcześniej swoje doświadczenie wykorzystywał także m.in. w zespołach zakupowych grupy energetycznej RWE.

Jan Hirsch

Jan gromadzi doświadczenie w handlu międzynarodowym i logistyce już od 1995 roku. Zarządzał zespołami handlowymi w małych i dużych spółkach, jak np. Unipetrol, KUKA i BLANCO. Zajmuje się projektami w zarządzaniu procesami, mapowaniu i analizie, ulepszaniem procesów, przekazywaniem doświadczeń, działalnością szkoleniową, przekładami, edukacją w rozwoju osobistym oraz własnym projektem B2C. W tym ostatnim łączy swoją miłość do dobrego piwa i artystycznego spełniania się w grafice. Mieszka w małej wiosce w Krušných Horách i lubi się po nich przechadzać z partnerką i psem. Gra na basie i śpiewa w zespole trashmetalowym. Poza tym lubi Świat Dysku Pratchetta, jego bohaterów i historie.

Zdeněk Mikeš

W ciągu ostatnich 12 lat poznał świat handlu z różnych stron: od handlowca, przez sourcing managera, aż po konsultanta rozwiązań handlowych. Obecnie na stanowisku Head of Business Development dla rozwiązań handlowych w SAP, pomaga klientom znaleźć optymalne sposoby cyfrowej transformacji w handlu, finansach i logistyce. Zdeněk pracuje jednocześnie przy strategicznych projektach połączonych z nowymi rozwiązaniami. W duchu „wszechstronność jest kluczem do sukcesu handlowca”, w wolnym czasie poświęca się nauce języków obcych, pszczelarstwu i sztukom walki.

Michaela Šrámová

Michaela působí jako manažer ve společnosti Deloitte Advisory, kde se zabývá především digitalizací nákupu a mimo jiné také vede Coupa practice pro Střední Evropu. Její misí je transformace nákupních procesů a týmů, přičemž ale neopomíjí lidský faktor. Michaela v rámci své role implementovala různá nákupní cloudová řešení především pro globální firmy působící ve farmaceutickém, zpracovatelském průmyslu a také v dopravě. Volný čas tráví ráda na tanečním parketu, či cestováním.

Cennik i kontakt

Tento vzdělávací modul je součástí semestrálního kurzu Digitální nákupní tým. Více informací o celém kurzu včetně ceny a registrace najdete na webu:

PROCUREMENT BOARD ACADEMY >>

Kontakt:
Zuzana Kawuloková
E-mail: kawulokova@proebiz.com
Tel.: +420 597 587 106
GSM: +420 723 982 664

PROEBIZ
Masarykovo náměstí 33
702 00, Ostrava
Česká republika