Wykładowcy
Zdeněk Pytlíček
Może być trochę zaskakujące, że domeną pracy Zdenka Pytlíčka, który przeszedł przez stanowiska od kupca do stratega, są wszystkie działania zakupowe, w których „nie kupuje”. W GasNet zajmuje się obecnie cyfryzacją, automatyzacją i robotyzacją procesów zakupowych, wdrażaniem i rozwojem systemów zakupowych, raportowaniem i analizą oraz ustawodawstwem zakupowym. Przykład? Pierwszy zrobotyzowany proces zakupowy został uruchomiony w roku 2017, a obecnie już ponad 92% transakcji zakupowych realizowanych jest przez automaty, bez ingerencji kupców.
Petra Kyselová
Petra Kyselová pracuje ve společnosti Lidl ČR od roku 2014. Nejdříve se její práce koncentrovala na přestavby prodejen. Následně převzala starost o elektronická výběrová řízení a nastavení procesů s tím souvisejících. Od května 2018 vede oddělení ORGA v rámci Technického nákupu, kde organizuje výběrová řízení, zastřešuje tvorbu smluv a správu objednávkového systému.
Jan Trbušek
Ve firmě Siemens s.r.o. pracuje od roku 2007. Nejprve se věnoval nákupu logistických služeb pro skupinu společností Siemens v České republice a procesním otázkám s tím spojených. Následně se jeho kompetence rozšířila na region střední a východní Evropy, tzv. CEE. Od roku 2015 působí v roli ředitele centrálního nákupu opět pro skupinu Siemens CZ, kde kromě společného nákupu komodit nepřímého materiálu pro všechny české výrobní závody a divize je zodpovědný za digitální transformaci nákupu v České republice v řadě oblastí jako e-katalogy, EDI/ESI, e-sourcing a v poslední době i úvahami o robotizaci některých rutinních činností.
Martin Jarábek
Za deset roků ve výrobě se naučil skřípat zuby při každé zmínce o nákupu, aby v něm nakonec skončil. Čili od výrobáka v malé nástrojářské firmě přes production directora v nadnárodním konzorciu až po nákup ve společnosti Gas&Oil. Že to nedává smysl? No ani nám ne.
František Kojan
V energetice pracuje od roku 2000. Do roku 2007 jako technik Standardizace technologií distribuční sítě a od roku 2008 jako manažer nákupu. Zaměřuje se na nákup služeb týkající se provozních a investičních zakázek na distribuční síti a rozvodnách na území společnosti E.ON. Od roku 2014 i nákupem materiálů pro sítě VN a NN. Elektronické aukce využívá k nákupům od roku 2010 a snaží se je rozšířit do všech oblastí nákupů pro společnost E.ON. V poslední době využívá elektronické aukce v celém nákupním procesu a to od vložení nabídek uchazečem po samotnou elektronickou aukci.
Peter Mikuláš
Petra, s nadsázkou považovaného za duchovního otce Systému flexibilního tenderování, baví především zavádět tenderovací software PROEBIZ TENDERBOX do nákupních procesů jednotlivých firem a institucí. Specializuje se také na zefektivnění procesů v zadávání veřejných zakázek postavením jasné struktury soutěží a využíváním e-katalogů. Ve volném čase je u něj na prvním místě rodina, a hned za ní řemeslnické práce, cestování, turistika a dobrá hudba. Peter Mikuláš nastoupil do společnosti PROEBIZ v roce 2010 a v současné době pracuje na pozici obchodního ředitele.
Jana Vítová
Od roku je 2007 vedoucím konzultačního týmu (country manager) skupiny PROEBIZ pro Moravu, část východních Čech a Vysočiny. Je jedním z největších firemních specialistů na digitalizaci nákupních procesů a veřejných zakázek. Softwary platformy PROEBIZ úspěšně implementovala do více než stovky nákupních týmů.