Ve Vaňkovce 1, Brno

PROCUREMENT ARENA je místem, kde se setkávají profesionálové z nákupu a veřejných zakázek. Přinášíme inspiraci, praktické příklady i otevřené sdílení chyb, aby se vaše procesy posouvaly dál. Tentokrát se podíváme na trendy digitalizace, využití AI, katalogy i reálné příběhy z praxe.
„Ušetřete čas a zjednodušte nákupní procesy pomocí moderních technologií!“
Workshop od tvůrců eBF vám ukáže, jak zefektivnit schvalování a sběr požadavků a jak sofistikované katalogové nástroje snižují administrativní zátěž při opakovaných nákupech i mnoha dalších agendách. Odborníci vám představí praktické postupy pro každodenní praxi i možnosti AI v zadání výběrových řízení.
Z brněnského Café Práh budete odcházet s konkrétními náměty pro okamžité využití.
Praktické kroky jako skvělá inspirace jak pro firemní nákup, tak veřejný sektor.
Letos nově přidáváme i blok příkladů, které se vážně nepovedly. Otevřeně se podíváme na nejčastější přešlapy v tendrech a nákupech, a hlavně na to, jak se jim vyhnout. Sdílené zkušenosti z praxe vám ušetří nejen čas a nervy, ale často i nemalé peníze.
Program moderuje Jana Vítová, PROEBIZ
| čas | téma |
| 09:00 | Prezence účastníků |
| 09:30 | Jiří Špalek, Lukáš Karcol / PROEBIZTrendy v digitalizaci nákupu a výhody integracíSumář novinek a příkladů řešení z oblasti digitalizace nákupu a veřejných zakázek. Integrace na IS a AI, statistiky, vzdělávání i novinky od PROEBIZ. |
| 10:00 | Jan Spousta, Ondřej Bujnoch / NOTINOPříklad řešení tendru na více částí a využití AI v nastaveníO úspěšně designovaném tendru na obalový materiál pro několik zemí. Jakým způsobem tendr rozdělit na více částí. Může pomoci AI v nastavení tendru? |
| 10:40 | Zuzana Havlíčková / CNPKZískejte přehled s katalogemKatalog, interní e-shop i objednávkový systém, zkrátka nástroj, který šetří čas, dělá pořádek a skvěle řeší režijní nákupy v organizacích firmy i centrálního zadavatele. |
| 11:25 | coffee break a networking |
| 12:00 | Daniela Krnáčová / VZP BratislavaNa požadavky chytřeJak zpřehlednit nákupní požadavky, urychlit schvalování a zvládnout finanční kontrolu. Od požadavků až po realizaci a automatické nastavení zakázky. |
| 12:45 | Martin Vyklický / VUT v Brně, Lukáš Karcol / PROEBIZF*ck Up: chyby druhýchReálné příklady chyb z výběrových řízení veřejného zadavatele versus firemního nákupu. Co se může pokazit na obou stranách a jak se těmto chybám efektivně vyhnout? |
| 13:30 | Závěr workshopu a networking |

Zuzana pracuje jako Category Manager w Centralnym Zakupie Kraju Pilzneńskiego i jest pierwszą czeską „CatWoman” w dziedzinie zamówień publicznych. W przeszłości pracowała dla międzynarodowych firm, takich jak Expedia czy Emirates, gdzie koncentrowała się na współpracy B2B i wsparciu partnerów handlowych. W swojej obecnej roli, oprócz zarządzania kategoriami i obsługi sklepu internetowego CNPK, aktywnie angażuje się również we wdrażanie narzędzi sztucznej inteligencji w procesach firmowych.

Působí více než dva roky jako nákupčí obalového materiálu ve společnosti Notino. Zaměřuje se na optimalizaci nákupních procesů a hledání inovativních řešení v oblasti obalů.

Po pěti letech na vedoucí pozici v brněnské výrobní společnosti se přesunul do světa e-commerce. V Notinu, největším evropském online prodejci kosmetiky, působí v oddělení nepřímého nákupu, kde vede tým zodpovědný za nákup obalového materiálu a služeb. Zaměřuje se na strategické řízení nákupu, rozvoj S2P procesů a zvyšování efektivity spolupráce napříč firmou. Spojuje zkušenosti z výroby s dynamikou e-commerce a pomáhá vytvářet moderní, transparentní a udržitelný nákupní ekosystém.

Vystudovala strategický management a řízení informačních technologií na Univerzitě Komenského. V současné době je pověřena vedením oddělení veřejných zakázek ve VšZP, a.s., kde pracuje již 10 let. Má 15 let zkušeností v oblasti veřejných zakázek, přičemž zkušenosti získala i na straně dodavatelů a několik let působila jako specialista na různé typy elektronických aukcí. Založila nákupní aukce podle zákona o veřejných zakázkách i různé typy prodejních aukcí, např. na nemovitosti nebo motorová vozidla. V současné době se kromě řízení oddělení veřejných zakázek zaměřuje na zefektivnění vnitřních procesů v organizaci, což zahrnuje i implementaci IS WENDY a také nastavení kontrolních mechanismů pro nákupy v souladu s § 1 odst. 14 zákona o veřejných zakázkách prostřednictvím tvorby vnitřních norem.

Martin se téměř celý svůj profesní život zabývá problematikou veřejného zadávání. Od referentské pozice na sekci veřejných zakázek ÚOHS, jako student a pedagog na Mendelově univerzitě v Brně, kde přednášel a zároveň aktivně publikoval na toto téma odborné články a v současnosti jako vedoucí odboru veřejných zakázek na Vysokém učení technickém v Brně. Pravidelně se účastní konferencí, seminářů či workshopů zaměřených na problematiku veřejných zakázek a stále publikuje v odborných časopisech. Je zastáncem a propagátorem otevřeného, méně konzervativního, méně formalistického, rozumově založeného a inovativního přístupu k zadávání veřejných zakázek. Veškerá energie zadavatele by neměla být soustředěna pouze na procesní stránku zadání, která z pohledu „hledání kvality“ nehraje klíčovou roli. V současné době se zaměřuje zejména na rozvoj metody BVA/m4E jako efektivního a univerzálního nástroje pro výběr kvalitního dodavatele. Od roku 2021 je Martin členem rozkladové komise Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže pro veřejné zakázky.

Wieloletni manager projektu PROEBIZ. Konsultant i innowator w zakresie cyfryzacji zakupów i systemów zakupowych z ponad 20-letnim doświadczeniem w tej dziedzinie. Dąży do upowszechnienia informatyzacji w procesach zakupowych nie tylko w sektorze prywatnym, ale również publicznym. Obecnie pełni funkcję Dyrektora Wykonawczego w firmie PROEBIZ.

Od roku je 2007 vedoucím konzultačního týmu (country manager) skupiny PROEBIZ pro Moravu, část východních Čech a Vysočiny. Je jedním z největších firemních specialistů na digitalizaci nákupních procesů a veřejných zakázek. Softwary platformy PROEBIZ úspěšně implementovala do více než stovky nákupních týmů.

Po krótkim epizodzie w branży motoryzacyjnej Lukáš Karcol dołączył w 2012 roku do zespołu PROEBIZ. Jako starszy konsultant działa na terenie Moraw, gdzie prowadzi szkolenia, rozwija relacje handlowe i wspiera wdrażanie narzędzi elektronicznych w firmach i instytucjach. Fascynuje go poszukiwanie rozwiązań nawet w złożonych kwestiach, a jego zdaniem cyfryzacja czyni zakupy prostszymi i bardziej niezawodnymi.
Účastnický poplatek:
1 účastník - 1.900 Kč bez DPH
2 účastníci ze stejné organizace - 3.500 Kč bez DPH
3 účastníci ze stejné organizace - 4.200 Kč bez DPH
Bankovní spojení: Raiffeisenbank
Číslo účtu: 6461639808/5500
Ceny jsou uvedeny bez DPH
Úhrada:
Bankovním převodem
Variabilní symbol: uvádějte své IČO
Storno podmínky:
Při zrušení registrace do 3 pracovních dnů před termínem konání události včetně se neplatí žádné storno poplatky. Po tomto termínu bude účtován poplatek ve výši 100 % ceny.
Fakturace:
Bankovním převodem na účet organizátora, uvedený na zálohové faktuře. Po přijetí platby zašle organizátor fakturu – daňový doklad na e-mail účastníka uvedený při registraci, s čímž účastník souhlasí. Faktura bude opatřena zaručeným elektronickým podpisem a splňuje veškeré náležitosti pro elektronické zasílání dokladů podle platných zákonů ČR a směrnic EU.
Kontakt:
Daniela Henková
E-mail: henkova@proebiz.com
Tel.: +420 702 263 580
PROEBIZ s.r.o.
Masarykovo náměstí 52/33
702 00 Moravská Ostrava
Česká republika