Ve Vaňkovce 1, Brno
Ušetřete čas a zjednodušte nákupní procesy pomocí moderních technologií! Z dílny tvůrců nejlepšího procurement festivalu eBF přichází dvojice na sebe navazujících workshopů, které vás naučí dělat nákup efektivněji.
V příjemném prostředí brněnského Café Práh vám nákupní experti z firemní i veřejné sféry ukážou, jak zavést automatizaci, nasadit roboty a využít pokročilou umělou inteligenci. Abyste se zbavili otravné rutiny, usnadnili si tvorbu ESG reportů a mohli soustředit se na koncepční, strategickou a kreativní práci.
Odcházet budete s konkrétními návody, které můžete ihned využít v praxi
Na výběr máte ze dvou variant workshopu: první je zaměřena na firemní nákup, druhá na veřejné zakázky. Registrovat se můžete jak na jeden z termínů, tak na oba naráz. Ve druhém případě získáte zajímavou slevu. Počet míst je omezen.
Sdílení znalostí, trendů a zkušeností se zaváděním katalogu, ESG i možnostech využití MS 365. Vše formou praktických příkladů pro svět firemního nákupu s velkým přesahem i pro veřejné zadavatele.
Praktické kroky ke zjednodušení procesů a jejich schvalování u veřejných zadavatelů, opakované nákupy pomocí katalogů či ulehčení reportingu s využitím robotů poslouží jako skvělá inspirace i pro firemní nákup.
Program moderuje Jana Vítová, PROEBIZ
6.11. | Od nákupního požadavku k AI |
čas | téma |
09:00 | Prezence účastníků |
09:30 | Jiří Špalek / PROEBIZAktuality a trendy v digitalizaci nákupuSumář zajímavostí ze světa digitalizace firemního nákupu. Příklady řešení výhodných integrací na IS a AI. Novinky z PROEBIZ, dodavatelé, statistiky. |
10:15 | Bronislava Kořená / Recovera Využití zdrojůUšetřete čas díky kataloguO úspěšné implementaci interního e-shopu do nákupního procesu firmy. Ukázka struktury, pravidel, rozdělení kategorií. Jakým způsobem je e-shop integrován na IS a kolik času šetří nákupnímu týmu. |
11:15 | coffee break a networking |
11:40 | Lukáš Gábor / ACTUM DigitalESG - tři písmena, která mění nákupní světProč je pro nákup problematika ESG důležitá, jak integrovat ESG do strategie a jak na to nahlíží business a stát. Ukázka dostupnosti výpočtu uhlíkové stopy a hodnocení ESG díky Green0metru. |
12:30 | Petra Vrbová / GasNet a Roman Berger / Konica MinoltaJak nepracovat díky MICROSOFT 365Využití AI v procurementu revolučně transformuje způsoby identifikace dodavatelů, automatizace nákupních procesů a optimalizace transakčních nákladů. |
13:50 | Závěr workshopu |
7.11. | Od katalogu k robotům ve VZ |
čas | téma |
09:00 | Prezence účastníků |
09:30 | Lukáš Karcol / PROEBIZAktuality a trendy v digitalizaci nákupuSumář zajímavostí ze světa moderních VZ. Jak automatizovat ukládání dat a využít AI. Novinky z PROEBIZ, dodavatelé, statistiky. |
10:10 | Alena Ševčíková, Sylva Klementová / Nemocnice Nové Město na MoravěDiskutované zakázky na léky, szm a potravinyJak legislativně správně, bezpečně a zároveň jednoduše soutěžit a nakupovat léky, zdravotnický materiál a potraviny. Zkušenosti s postupy zadavatele a reakcemi dodavatelů. |
10:50 | Zdeněk Bartl / Mendelova univerzitaPrvní rok s katalogemO zavedení interního katalogu na univerzitě. Jaké změny přineslo toto rozhodnutí, jak katalog přijali uživatelé a co se díky němu změnilo. |
11:40 | coffee break a networking |
12:10 | Martin Dufala / Univerzita Komenského v BratislavěDigitalizace požadavků a schvalováníZpřehledněte si nákupní požadavky, urychlete jejich schvalování a vyzrajte tak na finanční kontrolu. |
12:50 | Daniela Slováková / Univerzita Karlova, Zdeněk Kabátek / Automation DockKatalog a robotizace v praxiNaučte robota všechnu nudnou opakovanou činnost, která vás nebaví, ať máte více času na všechno ostatní. Praktické využití katalogu MARQUET pro zakázkáře a uživatele. |
13:50 | Závěr workshopu |
Od r. 2016 pracuje na oddělení nákupu a veřejných zakázek v Nemocnici Nové Město na Moravě. Má bohaté zkušenosti se zadáváním veřejných zakázek různého rozsahu a také veřejných zakázek s využitím eAukcí jako prostředků pro hodnocení nabídek. Její specializací jsou veřejné zakázky zadávané v tzv. dynamických nákupních systémech na různé komodity, jako jedna z prvních zaváděla dynamický nákupní systém na nákupy léčivých přípravků s využitím elektronických katalogů.
Administrátor veřejných zakázek na Mendelově univerzitě v Brně. 8 let aktivně působí v prostředí administrace veřejných zakázek. 3 roky se specializuje na nákup v Dynamickém nákupním systému. Od března 2024 odpovědná osoba pro nákupy v prostředí MARQUET MENDELU a propojení tohoto nástroje se zadávacími /výběrovými řízeními podle zákona a interních předpisů univerzity.
Roman Berger pracuje w Konica Minolta IT Solutions Czech na stanowisku Solution Architect i prowadzi dział Power Platform & Dynamics 365. Ma ponad sześć lat doświadczenia z Power Platform, specjalizując się w Power Apps i Power Automate. Roman jest entuzjastą Power Platform i wierzy w ideę przekazania kluczowym użytkownikom procesów biznesowych możliwości tworzenia aplikacji biznesowych. Podziwia Power Platform za siłę jej poszczególnych narzędzi, ale najbardziej ceni synergię, jaką przynosi ich połączenie. Jego celem jest pomoc klientom w tworzeniu takich synergicznych rozwiązań. Do jego największych osiągnięć należy stworzenie produktu FLEETMAN do zarządzania flotą, z którego korzysta m.in. firma Rohlík.cz. Roman jest również znany z prowadzenia Hackathonów Power Platform. Obecnie koncentruje się na adopcji AI i jej praktycznym zastosowaniu w procesach klientów w ekosystemie Microsoft.
Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu Komenskiego w Bratysławie. Zamówieniami publicznymi zajmuje się od 2013 roku, zaczął od „eurofunduszowych” zamówień dla beneficjentów bezzwrotnego wkładu finansowego. Od 2019 roku działa jako kierownik Działu centralnego kierowania zamówieniami Uniwersytetu Komenskiego w Bratysławie, który jest największym uniwersytetem na Słowacji. W wolnym czasie chętnie jeździ na rowerze i ogłasza zmówienia w Dynamicznych Systemach Zakupowych.
Łukasz łączy wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami z zaawansowanymi umiejętnościami analitycznymi zdobytymi podczas pracy w środowisku akademickim. Te umiejętności efektywnie wykorzystuje wraz z myśleniem strategicznym przy zarządzaniu projektami i podejmowaniu kluczowych decyzji. Przed dołączeniem do firmy Actum Digital skupiał się na modelowaniu predykcyjnym i zastosowaniach sztucznej inteligencji na Uniwersytecie Yale'a. W firmie Actum pełni teraz kluczową rolę w projektach związanych z integracją nowych rozwiązań oprogramowania, modeli językowych i sztucznej inteligencji.
Zdeněk Kabátek jest liderem zespołu konsultantów w firmie NEOOPS. Posiada ponad 25 lat doświadczenia w różnych dziedzinach, w tym w outsourcingu procesów firmowych, systemach zarządzania generowaniem dokumentów, usługach doradczych, zarządzaniu projektami oraz RPA na trzech kontynentach. Zdeněk prowadził rosnący zespół konsultantów w NEOOPS, aby stał się jednym z najbardziej doświadczonych zespołów w Europie, który dotychczas zrealizował ponad 150 projektów RPA i zautomatyzował setki procesów klientów.
Vystudovala Slezskou Univerzitu v Opavě, obor Angličtina a první sblížení s nákupem proběhlo u nás v PROEBIZ. Svou profesní kariéru začala jako e-aukční specialistka a indirect-nákupčí ve společnosti Honeywell. V roce 2013 nastoupila na pozici strategické nákupčí do společnosti SUEZ CZ a.s. specializující se na oběhové hospodářství. V současné době působí jako manažerka centrálních nákupů ve stejné společnosti s novým názvem Recovera Využití zdrojů a.s. a zaměřuje se na navrhování nákupních strategií a zefektivnění interních pravidel a procesů ve firmě.
Daniela absolvovala Ekonomickou univerzitu v Bratislavě a ihned po studiích se začala seznamovat s prostředím „verejného obstarávania“. Její zásadní specializací je oblast veřejného stravování, ve které získala mimořádnou praxi a zkušenosti na manažerských pozicích na Žilinské univerzitě a v Univerzitní nemocnici sv. Cyrila a Metoda v Bratislavě. Působila v účelovém zařízení Koleje a menzy Univerzity Karlovy v Praze. V rámci katalogových nákupů potravin a procesů řízení a správy rozsáhlého stravovacího provozu UK byla garantem implementace moderních zadávacích postupů (DNS) a využívání interního e-shopu pro efektivní výběr a objednávání vysoutěžených komodit. Nyní se aktivně podílí na koordinaci projektu Udržitelného rozvoje na lékařské fakultě UK a zavádí do veřejných zakázek prvky odpovědného zadávání.
S nadsázkou přiznává, že s veřejnými zakázkami a eAukcemi žije v manželském vztahu. Je to zkrátka svět, který se pro Alenu Ševčíkovou, vedoucí oddělení nákupu a veřejných zakázek v Nemocnici Nové Město na Moravě, stal velkým koníčkem. Přestože někdy přináší radost i hořkost zároveň, věří, že je třeba vždy překonávat překážky a jít dál. Ostatně, jako žena, která dokázala zejména na zakázkách investičního charakteru ušetřit řádově desítky milionů korun, dobře ví, jak čelit těžkým výzvám.
Od 2004 roku zajmuje się zakupami w międzynarodowych koncernach. Zajmowała różne stanowiska w dziale Zakupów. Jest intensywnie zaangażowana w usprawnianie procesów zakupowych z wykorzystaniem nowoczesnych technologii IT, rozwój kompetencji zakupowych w obszarach zakupów strategicznych, pracuje również jako mentor w organizacji Business & Professional Woman CR z.s. Obecnie zajmuje stanowisko Dyrektora ds. zakupów w spółce GasNet, s.r.o., która zarządza największym systemem dystrybucji gazu w Republice Czeskiej.
Dlouholetý manažer projektu PROEBIZ. Konzultant a inovátor v oblasti digitalizace nákupu a nákupních systémů s více než dvacetiletou praxí v oboru. Usiluje o šíření elektronizace do nákupních procesů nejen v privátním, ale i veřejném sektoru. V současnosti působí na pozici výkonného ředitele skupiny PROEBIZ.
Od roku je 2007 vedoucím konzultačního týmu (country manager) skupiny PROEBIZ pro Moravu, část východních Čech a Vysočiny. Je jedním z největších firemních specialistů na digitalizaci nákupních procesů a veřejných zakázek. Softwary platformy PROEBIZ úspěšně implementovala do více než stovky nákupních týmů.
Po absolvovaní ekonomické fakulty VŠB-TU v Ostravě a krátké zastávce v automobilce se v roce 2012 připojil k týmu PROEBIZ. Jako senior consultant působí na území Moravy, školí, pomáhá s implementací a rozšiřuje řady spokojených klientů. Baví ho hledat řešení i v komplikovaných záležitostech.
Účastnický poplatek:
1 den: 2950 Kč / 2250 Kč další účastník ze stejné organizace.
2 dny: 4900 Kč / 3900 Kč další účastník ze stejné organizace.
Bankovní spojení: Raiffeisenbank
Číslo účtu: 6461639808/5500
Ceny jsou uvedeny bez DPH
Úhrada:
Bankovním převodem
Variabilní symbol: uvádějte své IČO
Fakturace:
Po přijetí platby na účet zašle organizátor do 5 pracovních dnů fakturu - daňový doklad na e-mail účastníka uvedený při registraci. Účastník souhlasí se zasláním elektronické faktury na e-mail, který uvedl při registraci. Faktura je opatřena zaručeným elektronickým podpisem a splňuje veškeré náležitosti pro elektronické zasílání dokladů podle platných zákonů ČR a směrnic EU.
Kontakt:
Daniela Henková
E-mail: henkova@proebiz.com
Tel.: +420 702 263 580
PROEBIZ s.r.o.
Masarykovo náměstí 52/33
702 00 Moravská Ostrava
Česká republika