Klub Lávka, Novotného lávka 201/1, Praha
Pracovní setkání a workshopy - odborné dílny týmů veřejných zakázek měst, zdravotnických zařízení, ministerstev a dalších institucí se specialisty na elektronizaci VZ.
Moderují: Peter Mikuláš a Jana Vítová
8:30 prezence
9:00 zahájení workshopu
Roční sumář nejzásadnějších událostí, změn a zajímavostí ze světa elektronizace veřejných zakázek. Trendy, čísla, statistiky. Na základě trendů dochází k inovacím elektronických nástrojů a služeb. Získejte představu o možnostech elektronizace ve veřejné správě.
Peter Mikuláš, PROEBIZ
Jaké změny můžeme čekat? / Budoucnost NENu a ostatních poskytovatelů. / Plánuje se povinnost elektronizace VZMR? / Co bude s profily zadavatelů? / Kam směřují plány a vize MMR. / Efektivita v užívání jednotlivých eNástrojů.
Stanislav Bogdanov, MMR
Praktické informace pro úspěšné zadávání zakázek elektronicky. / Sdílení zkušeností z praxe. / Rozbor konkrétních situací, které se často opakují, a je dobré vědět, jak je řešit. / Návody a doporučení, jak profitovat ze všech benefitů, které s sebou elektronizace přináší.
Kateřina Koláčková, OTIDEA, Alena Ševčíková, Nemocnice Nové Město na Moravě, Jana Vítová, PROEBIZ
Inspirace z ostatních evropských zemí. / Příklady a doporučení osvědčených řešení od našich evrop-ských sousedů. / Plány a vize evropské komise. / Povinná elektronizace klepe na dveře, jaké další kroky můžeme očekávat?
Isabel Rosa, Evropská komise
Co vše by měl zadavatel vědět o využívání Dynamického nákupního systému? / Rozbor a analýza konkrétního příkladu z praxe, který odhalí všechny benefity a případné nejasností okolo DNS. / Zkušenosti s rozhodovacím procesem při zavádění DNS.
Václava Kotrbová, Kraj Vysočina, Jiří Šimon, Ministerstvo zemědělství
Inspirace z privátního prostředí. / Elektronizace nabízí využití řady kvalitních nástrojů. / eKatalogy jako nedílná součást portfolia eNástrojů. / V čem spočívá kouzlo eKatalogů? / Na jakém principu fungují a proč nám usnadní život? / Mnohaleté zkušenosti a doporučení ohledně využívání eKatalogů.
Zdeněk Pytlíček, innogy
13:00 závěr workshopu
It may come as a bit of a surprise that the domain of Zdeněk Pytlíček, who has worked his way up from buyer to strategist, is all procurement activities that do not involve "buying". At GasNet, he is currently focusing on digitization, automation and robotization of procurement processes, implementation, and development of procurement systems, reporting and analysis, and procurement legislation. Example? In 2017, the first robotic procurement process was launched and now more than 92% of procurement transactions are carried out by machines, without the intervention of buyers.
S nadsázkou přiznává, že s veřejnými zakázkami a eAukcemi žije v manželském vztahu. Je to zkrátka svět, který se pro Alenu Ševčíkovou, vedoucí oddělení nákupu a veřejných zakázek v Nemocnici Nové Město na Moravě, stal velkým koníčkem. Přestože někdy přináší radost i hořkost zároveň, věří, že je třeba vždy překonávat překážky a jít dál. Ostatně, jako žena, která dokázala zejména na zakázkách investičního charakteru ušetřit řádově desítky milionů korun, dobře ví, jak čelit těžkým výzvám.
Currently holds the position of Head of the Public Procurement Department at the Technical Administration of Communications of the Capital City of Prague. He is the Head of the Public Procurement Department of the City of Prague. He is a qualified lawyer specialized in public procurement with experience in legislation and methodology at the Ministry of Regional Development, where he dealt with central procurement, ICT procurement and at the Ministry of Agriculture, where he was responsible for construction contracts, technology, framework agreements and DNS. He is an enthusiastic lecturer in public procurement. He has initiated pre-market consultations, promoted responsible procurement, been inspired by several working visits to the UK, and completed the Public Procurement Excellence course. He has been a member of several government working groups on public procurement. He's a keen innovator.
Má 27 let zkušeností v oblasti IT/IS, z kterých 21 let působila ve vedoucích manažerských pozicích. Několik let působila v Macau (Čína) a v Portugalsku. Byla náměstkem generálního tajemníka ministerstva veřejných prací, dopravy a komunikací, kde také předsedala výboru ICT (informačních a komunikačních technologií). Byla konzultantem Evropské banky pro obnovu a rozvoj elektronicky zadávaných veřejný zakázek a vyučuje elektronický modul pro zadávání veřejných zakázek na univerzitě Tor Vergata v Římě. Nyní zastává post policy officer v oddělení inovací a zadávaní veřejných zakázek v Evropské komisi a je zodpovědná za správu portálu národních veřejných smluv na veřejných trzích nemovitostí a stavebního ústavu (IMPIC).
Od roku 2001 pracuje na Krajském úřadě Kraje Vysočina nejdřív na pozici právníka, nyní jako analytik a metodik společných nákupů. Dále má na starosti právní zastřešení složitých veřejných zakázek. Elektronizací veřejných zakázek se zabývá od doby zavedení povinného uveřejňování na profilu zadavatele, kdy Kraj Vysočina vyvinul a certifikoval vlastní profil zadavatele. V současné době využívají komerční nástroje, na kterých běžně realizují plně elektronická zadávání včetně DNS.
S cílem posouvat stále výš obecnou hranici kvality v oblasti zadávání veřejných zakázek se do Ostravy pravidelně vrací Stanislav Bogdanov. Na nákupním festivalu bude zastupovat nejvyšší úroveň státního řízení, jelikož je ředitelem odboru elektronizace veřejných zakázek a koncesí na Ministerstvu pro místní rozvoj. V minulosti se podílel na projektu Národního elektronického nástroje a byl také jeho hlavním školitelem.
Svému poslání, které spočívá v mimořádně aktivní podpoře zadavatelů a zjednodušení a zrychlení zadávání veřejných zakázek, se Kateřina Koláčková věnuje 24 hodin denně a 7 dní v týdnu. V oblasti veřejných zakázek má rozhodně čím inspirovat, ať se jedná o zkušenosti s realizací různých zakázek napříč odvětvími či různými způsoby hodnocení nabídek. Vždyť od roku 2004 se aktivně věnuje problematice veřejných zakázek z pohledů zadavatelů. Realizovala tendry v řádech desítek miliard.
Od roku je 2007 vedoucím konzultačního týmu (country manager) skupiny PROEBIZ pro Moravu, část východních Čech a Vysočiny. Je jedním z největších firemních specialistů na digitalizaci nákupních procesů a veřejných zakázek. Softwary platformy PROEBIZ úspěšně implementovala do více než stovky nákupních týmů.
Petra, s nadsázkou považovaného za duchovního otce Systému flexibilního tenderování, baví především zavádět tenderovací software PROEBIZ TENDERBOX do nákupních procesů jednotlivých firem a institucí. Specializuje se také na zefektivnění procesů v zadávání veřejných zakázek postavením jasné struktury soutěží a využíváním e-katalogů. Ve volném čase je u něj na prvním místě rodina, a hned za ní řemeslnické práce, cestování, turistika a dobrá hudba. Peter Mikuláš nastoupil do společnosti PROEBIZ v roce 2010 a v současné době pracuje na pozici obchodního ředitele.
Účastnický poplatek:
1 800,- Kč bez DPH,
1 000,- Kč bez DPH pro uživatele sw PROEBIZ
Úhrada:
Bankovní spojení: Raiffeisenbank
Číslo účtu: 6461639808/5500
Variabilní symbol: uvádějte své IČ
Specifický symbol: 20180606
Fakturace:
Po přijetí platby na účet zašle organizátor do 5 pracovních dnů fakturu - daňový doklad na e-mail účastníka uvedený při registraci. Účastník souhlasí se zasláním elektronické faktury na e-mail, který uvedl při registraci. Faktura je opatřena zaručeným elektronickým podpisem a splňuje veškeré náležitosti pro elektronické zasílání dokladů podle platných zákonů ČR a směrnic EU.
Kontakt:
Wladyslaw Pituch
gsm: +420 725 880 522
tel.: +420 597 587 136
e-mail: pituch@proebiz.com
NAR marketing s.r.o.
Masarykovo náměstí 52/33,
Ostrava - Moravská Ostrava,
702 00, Česká republika