
Provázanost jednotlivých firemních procesů včetně vazby strategického nákupu na nákup operativní a transakční. Naučte se tvořit systémovou objednávku, která se stává závazným dokumentem ze strany kupujícího a po formálním přijetí objednávky dodavatelem, i závaznou pro druhou stranu na základě vyjednaných podmínek (cena, platební podmínky, termín dodání apod.), jež jsou výsledkem výběrového řízení, eAukce nebo standardizovaného katalogového systému.
Náležitosti nákupní objednávky mají standardizovaný charakter a to samé platí o nastavení systému na tvorbu objednávek, jejich schvalovacího procesu či vzoru. To se týká i příjemky a faktury. Tento tzv. 3-way matching je možné rozšířit o reference na kontrakt. Získané informace jsou základem pro tvorbu spend analýzy, která je zásadní pro fungování celého operativního a transakčního procesu v nákupu. Prakticky si představíte purchase to pay proces včetně katalogového nákupu.
Nástroje:
Mercateo, SAP, Marquet

Starting as a procurement officer, moving through the role of commodity buyer, and eventually becoming Head of Procurement – this is the journey Hana Sušková has taken before settling where real change happens: at Veolia. Here, leading her department, she takes on major decarbonization projects, which in practice means negotiating a better climate for all of us – quite literally. Where others see emissions, she sees opportunities for smarter procurement and effective negotiation. She now leverages her experience in team leadership, implementation of new systems, and process digitalization gained at companies such as Škoda Vagonka, OKK Koksovny, Tatra Defence Vehicle, and AL INVEST Břidličná to convince even the largest industrial players that they are on the right path.

It may come as a bit of a surprise that the domain of Zdeněk Pytlíček, who has worked his way up from buyer to strategist, is all procurement activities that do not involve "buying". At GasNet, he is currently focusing on digitization, automation and robotization of procurement processes, implementation, and development of procurement systems, reporting and analysis, and procurement legislation. Example? In 2017, the first robotic procurement process was launched and now more than 92% of procurement transactions are carried out by machines, without the intervention of buyers.

Blažej má v současné chvíli na starosti prodej katalogového nákupu ve společnosti Mercateo, která je jednou z největších b2b e-commerce platforem v Evropě. Sám o sobě tvrdí, že je vnímavý, flexibilní člověk, vždy ochotný učit se novým věcem, s vysokou úrovní obratnosti změn a dychtivý čelit novým výzvám. Dokáže sebe i druhé namotivovat energií a nadšením k dosažení závazných cílů, kvality a služeb. Blažej je inovativní člověk, týmový hráč s vynikajícími komunikačními schopnostmi a dobrým smyslem pro humor.

Over the last 12 years, he has known the world of purchasing from various angles, from the buyer, through the sourcing manager to the purchasing solutions consultant. Currently in the position of Head of Business Development for purchasing solutions at SAP, he helps customers find optimal ways of digital transformation in purchasing, finance and logistics. Zdeněk is also working on strategic projects associated with new solutions. In the spirit of "versatility is the key to the buyer's success", In his free time, he devotes himself to studying foreign languages, beekeeping and martial arts.

Oblíbený supervisor / trainer PROEBIZ, který vede celý tým podpory a pomáhá uživatelům v rychlé orientaci ve všech poskytovaných systémech. V posledních letech se společně s Moravským týmem podílí na zavádění DNS převážně u klientů ze zdravotnictví.
Tento vzdělávací modul je součástí semestrálního kurzu Digitální nákupní tým. Více informací o celém kurzu včetně ceny a registrace najdete na webu:
Kontakt:
Zuzana Kawuloková
E-mail: kawulokova@proebiz.com
Tel.: +420 597 587 106
GSM: +420 723 982 664
PROEBIZ
Masarykovo náměstí 33
702 00, Ostrava
Česká republika