PRAKTIK ARÉNA – Nákup v době digitalizace

O akci

Odborná pracovní dílna pro nákupní manažery zaměřená na sdílení znalostí, trendů a inspirací v oblasti elektronizace firemních nákupů. Praktické zkušenosti s implementací elektronických nástrojů do nákupních procesů a práce nákupních týmů. Příklady dobré praxe při využívání netradičních postupů a alternativních soutěžních modulů v moderním světě firemního procurementu. Interní e-shop jako automatizovaný a přesný nástroj řízení a správy interních nákupních požadavků u katalogových komodit.

Program

Workshopem provází, glosuje a moderuje - Igor Horváth

Čas

Téma

09:00

Prezence a ranní kávička

09:30

Rozmanitost typů aukcí zvyšuje úsporu

Evoluce od osobního vyjednávání po strojové. Rozšiřování portfolia elektronických aukcí od ERMMY přes NIPPON až po HOLLAND. Analýzy úspěšnosti používání jednotlivých typů vyjednávání přinesly zajímavý výsledek, se kterým budete na semináři seznámeni.
Zdeněk Pytlíček (GasNet, s.r.o.)

Elektronických aukcí se není třeba bát ani u veřejných zakázek

Použít či nepoužít ve veřejných zakázkách elektronickou aukci? Neodradím si tím možné dodavatele? Zkušenosti s využíváním elektronických aukcí nejen při veřejných zakázkách při využití různých forem zadávacího řízení, možností hodnocení a jejich úspěšnost ve společnosti.
Jitka Navrátilová (Plzeňská teplárenská, a.s.)

11:15

COFEE BREAK

Prostor pro vyřízení urgentních telefonů, emailů nebo možnost příjemně se občerstvit a pohovořit a sdílet zkušenosti s dalšími účastníky workshopu.

11:45

Nastavení limitu užitku progresivním kritériem a podmínka „když“

Jak nastavit soutěžní prostředí tak, abychom aktivně bojovali například s požadavky dodavatelů na finanční závazek? eAukce ERMMA nabízí nastavení, které umožní dodavatelům aktivně s tímto parametrem pracovat v duchu myšlenky „Raději uzavřít obchod bez závazku, než nemít žádný.“. Další vychytávkou je pak využití podmínky typu „když“ pro potvrzení klíčového parametru přímo v aukci. Oba případy budou prezentovány na skutečných anonymizovaných případech.
Martin Junek (FORTUNA GAME a.s., člen skupiny PENTA)

Interní e-shop v prostředí centralizovaného zadávání

Může interní nákupní katalog výrazně zefektivnit přípravu, realizaci a nákup centrálně soutěžených katalogových komodit? A to vše v prostředí více než 100 na sobě vzájemně nezávislých organizačních jednotek? Rozhodně! Podíváme se na možnosti a funkcionality systému MARQUET, který byl pro nás zásadní změnou zaběhnutých postupů, a zhodnotíme jeho přínosy po roce každodenního využívání.
Jan Kronďák (Centrální nákup Plzeňského kraje)

13:00

Rozloučení a závěr workshopu

Jitka Navrátilová

Jitka se v oblasti nákupu pohybuje již 18 rokem a v současné době působí na pozici vedoucí Centrálního nákupu ve společnosti Plzeňská teplárenská, a.s. Byla u zavedení tenderovacího systému ve společnosti a u rozjezdu používání různých typů aukcí jako prostředku pro vyjednávání s dodavateli. Díky nadšení pro využívání různých elektronických nástrojů, zejména TENDERBOXu, se snaží digitalizovat celý proces výběrových řízení a veřejných zakázek.

Martin Junek

Martin se v oblasti nákupu pohybuje bezmála patnáct let a v současné době působí na pozici Group Procurement Specialist ve společnosti Fortuna se zaměřením na oblasti IT a platební metody. Pro Martina je jeho práce koníčkem, díky čemuž se snaží optimalizovat nákupní procesy a získávat ostatní pro svou strukturovanost práce. V tomto ohledu se snaží přicházet i s inovativními nastaveními pro elektronické aukce a propaguje myšlenku, že „aukcovat“ se dá vše, kde existuje relevantní konkurence a záleží jen na kreativitě nákupčího, jaká kritéria v aukci zohlední.

Jan Kronďák

Honza pracuje na Centrálním nákupu od roku 2011 jako odborný referent. Náplň práce v rámci této pozice se v průběhu let vyvíjela několika směry. Od technické podpory, přes mentora a školitele elektronického nástroje pro zadávání VZ, administrátora zadávacích řízení, zadavatele centralizovaných VZ až po mimo jiné, aktuálně nejpovolanější osobu, co se týče systému MARQUET v Plzni a přilehlém okolí.

Zdeněk Pytlíček

Možná trochu překvapí, že doménou práce Zdeňka Pytlíčka, který si prošel pozicemi od nákupčího až po stratéga, jsou veškeré nákupní činnosti, při kterých se "nenakupuje". Ve společnosti GasNet se momentálně zaměřuje na digitalizaci, automatizaci a robotizaci nákupních procesů, implementaci a rozvoj nákupních systémů, reporting a analýzy a nákupní legislativu. Příklad? V roce 2017 byl spuštěn první robotizovaný proces v nákupu a v současnosti více než 92% nákupních transakcí provádí stroje, bez zásahu nákupčích.

Igor Horváth

Vystudoval obor ekonomika zahraničního obchodu na Fakultě obchodu Vysoké školy ekonomické v Bratislavě. Zkušenosti v oblasti reklamy, marketingu a PR získal v ostravské reklamní agentuře, která se v 90. letech věnovala komplexní prezentaci českých vystavovatelů na mezinárodních veletrzích a výstavách a poskytovala reklamní a PR služby předním průmyslovým, obchodním a finančním společnostem v ČR a na Slovensku. Poté působil 15 let ve významné manažerské pozici v Českém rozhlase, kde byl v rámci řízení regionální stanice mimo jiné zodpovědný za přípravu a průběh veřejných zakázek v oblasti stavebních a technologických investic, nákupu materiálu, služeb a dalších komodit. Od počátku roku 2014 pracuje v českém týmu firmy PROEBIZ na pozici senior consultant, od roku 2022 pak jako country manager a podílí se na obchodních, akvizičních a konzultačních aktivitách spojených s klientským portfoliem společnosti PROEBIZ v českých krajích.

Ceník a kontakt

Účastnický poplatek:
2 300,- Kč bez DPH,
1 800,- Kč bez DPH pro uživatele sw PROEBIZ

Úhrada:
Bankovní spojení: Raiffeisenbank
Číslo účtu: 6461639808/5500
Variabilní symbol: uvádějte své IČ

Fakturace:
Po přijetí platby na účet zašle organizátor do 5 pracovních dnů fakturu - daňový doklad na e-mail účastníka uvedený při registraci. Účastník souhlasí se zasláním elektronické faktury na e-mail, který uvedl při registraci. Faktura je opatřena zaručeným elektronickým podpisem a splňuje veškeré náležitosti pro elektronické zasílání dokladů podle platných zákonů ČR a směrnic EU.

Kontakt:
Michaela Mironidi
tel.: +420 722 957 134
e-mail: mironidi@proebiz.com

PROEBIZ s.r.o.
Masarykovo náměstí 52/33,
Ostrava - Moravská Ostrava,
702 00, Česká republika